為進(jìn)一步凝聚共識(shí)、明確目標(biāo)、理清思路、實(shí)現(xiàn)提升，進(jìn)一步高質(zhì)高量完成年度目標(biāo)。2022年2月16日，山東華濱建工有限公司召開(kāi)2022年度開(kāi)工啟動(dòng)會(huì)議。董事長(zhǎng)高立濱、黨支部書(shū)記李志連、副董事長(zhǎng)孟凡國(guó)、總經(jīng)理賈明杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工代表參會(huì)。本次會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)孟凡國(guó)主持。
首先由公司副總經(jīng)理劉立宏宣貫2022年績(jī)效管理方案、辦公室安排及組織框架分工，隨后由相關(guān)考核人員進(jìn)一步對(duì)考核實(shí)施方案，進(jìn)行詳細(xì)要求和解讀。從團(tuán)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、材設(shè)管理、信息化建設(shè)、黨群團(tuán)組織建設(shè)等方面，對(duì)2022年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體要求和整體安排部署。會(huì)議要求，公司全員要拉滿(mǎn)弓弦、鼓足干勁，再出發(fā)，以嶄新的面貌迎接2022年新的挑戰(zhàn)，以開(kāi)局即沖刺的決心朝著新的目標(biāo)再出發(fā)。
最后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了總結(jié)發(fā)言。董事長(zhǎng)高立濱肯定了2021年度公司所取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了目前存在的問(wèn)題和不足，并提出下一步工作要求。高總強(qiáng)調(diào)，公司要繼續(xù)抓好開(kāi)篇布局管理，貫徹落實(shí)好公司績(jī)效考核方案和項(xiàng)目部成本責(zé)任制，不斷提升項(xiàng)目管理人員能力和項(xiàng)目整體管控水平；繼續(xù)做好工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，使工程質(zhì)量安全提升作為公司發(fā)展的一張新名片；加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備過(guò)程控制管理，開(kāi)源節(jié)流，不斷提高管理效益。同時(shí)高總指出，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)發(fā)展主題，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新管理，細(xì)化管控措施，管好項(xiàng)目、干好項(xiàng)目。
會(huì)議的成功召開(kāi)，為公司2022年工作的穩(wěn)步推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。2022年，需要全體華濱人沉下心來(lái)、踏下身來(lái)，發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干、艱苦奮斗的精神，按照公司部署要求，以最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，揚(yáng)帆起航，再啟新程，以高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，用嶄新的面貌向黨的二十大獻(xiàn)禮。
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 招聘信息
